今天，蘇州刷膠機(jī)廠家-果成自動化給大家說一說該怎樣去提升刷膠機(jī)的核心競爭能力。
  當(dāng)前，我國正處于刷膠機(jī)工業(yè)化加速向中后期推進(jìn)的階段，如果不能做到服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的相互融合，就難以提高膠水機(jī)工業(yè)化水平，難以提升國際競爭力?；谶@種認(rèn)識，服務(wù)型制造發(fā)展在一定程度上決定了我國制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化速度。
  近幾年來，我國膠水機(jī)行業(yè)持續(xù)高速增長，經(jīng)歷了2009年冬天和2010年春天金融風(fēng)暴的洗禮，雖然倒閉了不少小膠水機(jī)廠家，但又增加了不少新伙伴，現(xiàn)在仍以強(qiáng)勁的勢頭迅猛發(fā)展，是喜是憂，業(yè)內(nèi)人士看法不一。
  在快速發(fā)展的背后，膠水機(jī)廠家也清醒地認(rèn)識到，國內(nèi)膠水機(jī)行業(yè)高增長率中含金量并不高，其中相當(dāng)一部分膠水機(jī)廠家以犧牲環(huán)境為代價，以廉價勞動力為基礎(chǔ)，生產(chǎn)劣質(zhì)切紙機(jī)獲取暴利。
  高速發(fā)展勢頭銳不可擋，由于宏觀調(diào)控，但仍處于持續(xù)發(fā)展階段。 “速度、精度、效率、環(huán)保”成為行業(yè)共識。群雄逐鹿，競爭異常激烈。國企改制重組，外資膠水機(jī)廠家紛紛入駐，民企崛起，優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營不善，破產(chǎn)倒閉實屬難免。
  核心膠水機(jī)與服務(wù)相結(jié)合,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的進(jìn)步，客戶對服務(wù)的要求越來越高，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足客戶不斷提高的服務(wù)需求，制造膠水機(jī)廠家向服務(wù)型膠水機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是趨勢所向。在2010年年初，發(fā)布并實施《設(shè)備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》時，為貫徹落實振興規(guī)劃，膠水機(jī)行業(yè)提出了三年振興目標(biāo)，就明確提到了要大力發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，小型紙品機(jī)械制造膠水機(jī)廠家要逐步由單純制造業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型膠水機(jī)廠家轉(zhuǎn)變，從而延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)總體價值和效益。
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